{"id":250,"date":"2021-11-12T11:55:18","date_gmt":"2021-11-12T14:55:18","guid":{"rendered":"https:\/\/vibramol.com.br\/blog\/?p=250"},"modified":"2021-11-12T11:56:36","modified_gmt":"2021-11-12T14:56:36","slug":"just-in-time-entenda-o-conceito-e-como-ele-pode-ajudar-na-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vibramol.com.br\/blog\/just-in-time-entenda-o-conceito-e-como-ele-pode-ajudar-na-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Just in Time: entenda o conceito e como ele pode ajudar na sua empresa"},"content":{"rendered":"

O \u201cJust in Time\u201d, que traduzido significa \u201cno momento certo\u201d, \u00e9 uma pr\u00e1tica que consiste em fazer com que a empresa produza na quantidade exata para atender a demanda, comprando mat\u00e9ria-prima no momento correto e entregando o produto no prazo estipulado.<\/p>\n

A pr\u00e1tica evita desperd\u00edcios e materiais encalhados no estoque, al\u00e9m de aumentar os lucros e melhorar a efici\u00eancia e agilidade operacional. Portanto, confira abaixo o que \u00e9 Just in Time e como aplic\u00e1-lo na sua empresa.<\/p>\n

Boa leitura!<\/p>\n

O que \u00e9 Just in Time? <\/strong><\/h4>\n

\"\"<\/p>\n

O conceito Just in Time \u00e9 uma express\u00e3o que pode ser traduzida como \u201chora certa\u201d ou \u201cmomento certo\u201d, sugerindo que a empresa compre as mat\u00e9rias-primas e produza a quantidade exata dos produtos para atender a demanda dos seus clientes dentro do prazo.<\/p>\n

A filosofia Just in Time surgiu ap\u00f3s a crise de 1929, que afetou o sistema de produ\u00e7\u00e3o fordista, e os gestores da Toyota tiveram que desenvolver um modelo de gest\u00e3o que reduzisse os custos e os estoques com mercadorias paradas.<\/p>\n

Atualmente, a pr\u00e1tica pode ser utilizada por empresas de todos os portes e segmentos, e em todas as etapas do processo produtivo para diminuir os estoques de toda a linha de produ\u00e7\u00e3o, evitando desperd\u00edcios, estoques desnecess\u00e1rios e custos extras.<\/p>\n

Quais s\u00e3o as vantagens do Just in Time? <\/strong><\/h4>\n

O principal benef\u00edcio do Just in Time \u00e9 certamente a agilidade do processo de produ\u00e7\u00e3o e a redu\u00e7\u00e3o de custos de estoque. Al\u00e9m disso, \u00e9 poss\u00edvel identificar e corrigir diversos problemas na produ\u00e7\u00e3o, desenvolvendo planos de melhorias constantes. Confira abaixo as principais vantagens de trabalhar utilizando a filosofia Just in Time:<\/p>\n

    \n
  1. Maior giro de estoque;<\/li>\n
  2. Melhor qualidade dos produtos;<\/li>\n
  3. Redu\u00e7\u00e3o de custos;<\/li>\n
  4. Redu\u00e7\u00e3o de riscos de manufatura;<\/li>\n
  5. Redu\u00e7\u00e3o de estoque (em processo e para produto acabado);<\/li>\n
  6. Colaboradores com fun\u00e7\u00f5es mais estrat\u00e9gicas.<\/li>\n<\/ol>\n

    Como funciona o Just in Time? <\/strong><\/h4>\n

    \"\"<\/p>\n

    A filosofia Just In Time tem como base cinco elementos. Entenda a seguir sobre cada um deles:<\/p>\n

      \n
    • Tempo de prepara\u00e7\u00e3o:<\/strong> aqui \u00e9 a etapa em que \u00e9 necess\u00e1rio apenas produzir o suficiente, controlando o tempo para a m\u00e1xima agilidade e priorizando a qualidade dos produtos, sempre buscando pontos de melhorias.<\/li>\n
    • Colaboradores preparados:<\/strong> como o Just in Time \u00e9 uma filosofia, \u00e9 fundamental contar com profissionais qualificados e capacitados para lidar com essa produ\u00e7\u00e3o sob demanda.<\/li>\n
    • Layout<\/strong>: o layout da f\u00e1brica deve ser desenvolvido e organizado para o funcionamento do Just in Time, assim \u00e9 necess\u00e1rio levar em conta todas as etapas do processo produtivo para que o mesmo seja otimizado ao m\u00e1ximo, desde a entrada da mat\u00e9ria-prima at\u00e9 o produto final.<\/li>\n
    • Qualidade: <\/strong>por mais que o Just in Time tenha como objetivo agilizar os processos, \u00e9 importante ressaltar que ele tamb\u00e9m aumenta a qualidade do produtos, sendo esse um ponto essencial para o sucesso da metodologia nas empresas.<\/li>\n
    • Fornecedores: <\/strong>como a produ\u00e7\u00e3o ser\u00e1 feita de acordo com a demanda, aqui \u00e9 imprescind\u00edvel ter fornecedores que entendam essa forma de trabalhar para que possam atender \u00e0s solicita\u00e7\u00f5es de materiais para que a empresa possa seguir com seu processo.<\/li>\n<\/ul>\n

      Quais s\u00e3o os cuidados ao implementar a filosofia Just in Time?<\/strong><\/h4>\n

      Primeiramente, \u00e9 importante dizer que a metodologia Just in Time n\u00e3o deve ser aplicada em ind\u00fastrias com pouca previsibilidade de demanda ou que tenha muitas oscila\u00e7\u00f5es. Afinal, a filosofia apenas atrapalharia ainda mais na organiza\u00e7\u00e3o!<\/p>\n

      Al\u00e9m disso, o Just in Time funciona mais em ind\u00fastrias que possuem menos fornecedores, pois \u00e9 poss\u00edvel conhecer melhor os mesmos e ter a certeza de que eles se adaptam ao estilo de produ\u00e7\u00e3o e v\u00e3o garantir estabilidade no fornecimento dos materiais. Caso contr\u00e1rio, sua produ\u00e7\u00e3o pode ser paralisada por falta de mat\u00e9ria-prima, o que causaria s\u00f3 preju\u00edzos e maiores custos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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