O investimento em Supply Chain tornou-se um dos requisitos fundamentais para que as empresas dos mais diversos portes e segmentos alcancem o sucesso.
Isso porque para que uma indústria se mantenha competitiva em meio à concorrência, ela deve implementar estratégias capazes de proporcionar a alocação adequada de recursos, eficiência, qualidade dos processos e satisfação dos clientes.
No post de hoje, você vai entender o que é supply chain e descobrir porque a cadeia de suprimento é tão importante para o seu negócio. Acompanhe!
O que é Supply Chain?
O termo em inglês Supply Chain significa ”cadeia de suprimentos” ou ”cadeia logística”, e trata-se de um processo que engloba todas as atividades de um negócio, desde a aquisição da matéria-prima até a entrega da mercadoria ao consumidor final.
Sendo assim, a cadeia de suprimentos pode ser entendida como um conjunto de atividades que envolvem inúmeros processos e está interligada a indivíduos, organizações, recursos, atividades e tecnologias envolvidas na fabricação e venda de um produto ou serviço.
Portanto, precisamos dizer que cada empresa possui um ciclo de cadeia de suprimento diferente para analisar.
Qual a diferença entre Logística e Supply Chain?
Muitas pessoas confundem a logística com o Supply Chain, porém apesar de estarem interligados no ambiente empresarial, cada um possui uma definição própria.
A logística é responsável pela movimentação dos produtos de um lugar para o outro e por toda a documentação ligada a esses processos, por exemplo, o transporte e as estratégias operacionais para garantir que os produtos cheguem ao seu destino no prazo certo e com toda a segurança, além do uso de tecnologias para rastreio, controle de cargas e descargas e gestão de riscos.
Já a cadeia de suprimentos, a Supply Chain, tem uma visão mais ampla, planejando todo o fluxo do produto e sua relação com o negócio e os clientes, como varejistas, transportadoras, fabricantes e distribuidores.
Ou seja, podemos afirmar que a logística e a Supply Chain andam de mãos dadas, pois a gestão de supply chain necessita que os produtos cheguem no prazo, nas condições, na quantidade e no endereço combinados, e se houver falhas nesse processo logístico, a Supply Chain será consequentemente afetada.
Como funciona a Supply Chain?
Ao investir na Supply Chain, saiba que ela observa diversos aspectos para alcançar os melhores resultados, como documentos e informações importantes, insumos, máquinas e equipamentos, pessoas, meios de transporte, entre outros.
Portanto, ela está presente em diversas etapas de produção, como:
- compras;
- planejamento do fornecimento e da demanda;
- controle de estoque;
- produção da mercadoria;
- aprimoramento contínuo;
- logística.
Quais são os benefícios de uma Supply Chain eficiente?
Como a Supply Chain é responsável por gerenciar e organizar todos os processos e fluxos da empresa, ter uma gestão de suprimentos eficiente proporciona inúmeros benefícios, como uma produção mais otimizada para garantir ao cliente a melhor experiência possível ao assegurar um produto ou serviço no prazo acordado.
Além disso, a Supply Chain consegue reduzir custos operacionais, pois com ela é possível identificar possíveis desperdícios e falhas, minimizando também o nível de complexidade e aumentando a velocidade dos processos.
Ao investir em uma gestão de Supply Chain eficaz, há uma melhora significativa em toda a logística empresarial, o que é imprescindível para o bom funcionamento e crescimento do negócio.
Isso porque quando um gestor conhece bem a sua cadeia de suprimentos, ele consegue avaliar com atenção todas as fases da produção e como elas podem ser aperfeiçoadas. Ou seja, a cadeia de suprimentos se mostra essencial para a sobrevivência da empresa e sua competitividade no mercado.
